Comme vous l'avez probablement compris à ce stade, plus vous avez de soutien dans votre carrière virtuelle, plus vous avez de chances de réussir, c'est pourquoi trouver un mentor est si important. Voici quelques conseils pour trouver des possibilités de retour d'expérience.
COMMENT DEMANDER ET RECEVOIR DES COMMENTAIRES VIRTUELLEMENT
Lorsque vous travaillez virtuellement, il est facile de se laisser entraîner dans la productivité, sans s'arrêter pour demander des commentaires sur la façon dont vous pouvez être plus efficace. Afin d'améliorer et de grandir, les retours d'expérience, y compris ceux qui sont négatifs—sont vitaux pour votre travail. Si vous pensez que vous pourriez bénéficier de ces commentaires, mais que vous n'en recevez pas, demandez une réunion avec votre superviseur ou votre patron. Au cours de la réunion, concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire de mieux à l'avenir et donnez à votre superviseur de multiples occasions de fournir des commentaires en étant précis sur les situations pour lesquelles vous les recherchez. L'intégration régulière de possibilités de retours d'expérience peut également vous aider à communiquer à votre employeur vos espoirs et vos objectifs pour votre carrière, ce qui peut créer des occasions de progresser.
Remarque: Les opportunités de croissance ne sont pas toujours intégrées dans les rôles de travail virtuels. Votre meilleur outil ici sera la communication; avoir une conversation franche avec votre employeur au sujet de vos objectifs à court et à long terme au sein de l'organisation, comment mieux vous positionner pour le succès, et vos rêves pour l'avenir.
Employeur
Comment Donner des Commentaires Virtuellement aux Jeunes Employés
Avec le passage au travail virtuel durant la COVID-19 et la possibilité que cela se poursuive, les employeurs doivent établir de nouvelles pratiques de communication pour renforcer un milieu de travail positif et sain. Selon les personnes interrogées durant l'enquête auprès des jeunes, une bonne communication est l'élément le plus important pour la création d'une culture de travail virtuelle positive. Partager des retours d'expérience avec les nouveaux employés virtuels est une partie intégrante de ce qui suscite la productivité, le succès et la satisfaction du personnel.
Soyez attentifs à ce que vos commentaires soient opportuns et pertinents, car les problèmes peuvent dégénérer s'ils ne sont pas résolus rapidement. Avant de partager votre retour d'expérience, voyez avec votre employé comment ils se sentent et ce sur quoi ils travaillent pour mieux comprendre leur état d'esprit du moment. Les commentaires peuvent souvent être fournis avec plus de succès s’ils sont accompagnés d'une appréciation et d'un résultat souhaité précis. Par exemple, vous pouvez commencer par complimenter les compétences créatives de vos employés, tout en exprimant le désir de les aider à améliorer leurs compétences en communication afin que leurs idées soient mieux comprises. Soyez clair dans vos attentes et soutenez les compétences d'auto-leadership de vos employés en posant des questions ouvertes comme : « Comment puis-je aider ? » ou « De quoi avez-vous besoin ? »
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