Notre Objectif

Notre objectif est de diriger la conception et l'avancement d'un écosystème équitable de développement de la main-d'œuvre qui aide les jeunes du Canada à s'épanouir.

Valeurs

Impact grâce à la collaboration

Curiosité et adaptabilité

Diversité et inclusion

Ouverture et responsabilité

Écoute et communication actives

Nous ferons progresser notre travail en gardant Ă  l'esprit les principes suivants...

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  • Amplifier la voix des jeunes

    • En collaboration avec nos partenaires, nous amenons les jeunes Ă  contribuer pour aider Ă  concevoir, Ă©clairer et influencer les dĂ©cisions stratĂ©giques.

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  • Appliquer une perspective d'avenir

    • Nous comprenons que l'avenir du travail est ici et qu'il Ă©volue constamment. Par consĂ©quent, nous sommes en quĂŞte de recherches et de pratiques nouvelles dans le secteur. 

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  • Élaborer des solutions inclusives

    • Nous utilisons une approche fondĂ©e sur les point forts et rencontrons les jeunes, les fournisseurs de services et les employeurs oĂą ils se trouvent.

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  • Concevoir pour l’expĂ©rience

    • Nous cherchons Ă  transformer l'expĂ©rience des jeunes et des employeurs qui naviguent dans l'Ă©cosystème du dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre jeunesse.

Développement de la Main-d'Oeuvre

Les jeunes sont essentiels Ă  l'Ă©conomie canadienne. Leur entrĂ©e aisĂ©e sur le marchĂ© du travail et leur capacitĂ© de croĂ®tre dans ce marchĂ© alimentent notre moteur Ă©conomique. En comprenant les besoins du marchĂ© du travail et en amĂ©liorant la navigation dans tout l'Ă©cosystème, les jeunes peuvent trouver l'emploi qu'ils veulent et les employeurs peuvent trouver les travailleurs dont ils ont besoin. 

Fournir des recommandations générales et ambitieuses pour éclairer les efforts nationaux, provinciaux et territoriaux visant à régler les questions de coordination, de collaboration, de planification et de conception.

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  • Identifier les meilleures pratiques et les lignes directrices

    • Promouvoir des points de repère factuels 

    • Construire un rĂ©pertoire accessible de meilleures pratiques, normes, points de repère

 

 

 

Bien-ĂŠtre

Identifier, rehausser et amĂ©liorer la capacitĂ© sectorielle d'amĂ©liorer l'emploi, le maintien en milieu travail pour les jeunes touchĂ©s par le traumatisme et/ou ceux qui vivent avec des dĂ©fis de santĂ© mentale ou de handicap.

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  • Identifier, soutenir et faciliter l'accès aux initiatives axĂ©es sur le bien-ĂŞtre

  • AmĂ©liorer les expĂ©riences d'emploi pour les jeunes touchĂ©s par un traumatisme, un dĂ©fi liĂ© Ă  la santĂ© mentale ou le handicap

  • Plaider pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences et la formation

Normes

CrĂ©er une stratĂ©gie de dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre jeunesse afin de soutenir les jeunes en amĂ©liorant leur capacitĂ© Ă  s'y retrouver et de tirer parti des possibilitĂ©s d'emploi... en mettant l'accent sur :

  • L’infrastructure du système numĂ©rique et de sa navigation

  • L’évaluation de l'impact au niveau de l'Ă©cosystème

  • L’engagement coordonnĂ© avec l'Ă©cosystème

  • Les possibilitĂ©s de recherche et dĂ©veloppement collaboratifs

Navigation du Système
 

        Create a youth workforce development

strategy to support young people by enhancing

their ability to navigate and leverage 

employment opportunities… with a focus on:

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      - Digital system infrastructure and navigation

      - Impact evaluation at the ecosystem level

      - Coordinated engagement with the ecosystem

      - Collaborative research and development
           opportunities

Pourquoi se concentrer sur le dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre chez les jeunes ?

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Le Canada a bĂ©nĂ©ficiĂ© d'un Ă©ventail de groupes d'experts, de groupes de discussion et de groupes de rĂ©flexion qui analysent et proposent des solutions judicieuses pour transformer le paysage de l'emploi des jeunes. Tous les secteurs qui connaissent les nouveaux risques et les possibilitĂ©s d'emploi pour les jeunes sont impatients de rĂ©agir. MalgrĂ© toutes ces contributions, il y a un besoin de plus d'interventions et de changer rapidement les systèmes. 

S'inspirant de ces occasions extraordinaires de créer des changements et de nouveaux résultats, le Conseil canadien pour la réussite des jeunes a mis l'accent sur l'écosystème du développement de la main-d'œuvre jeunesse. Nous orchestrerons une vaste coordination et collaboration entre les secteurs, l'éducation et le gouvernement partout au Canada au moyen d'un ensemble de mesures intentionnelles qui soutiendront collectivement l'infrastructure du système.

Faire progresser l'utilisation de la technologie pour améliorer le soutien à la navigation pour les employeurs et les demandeurs d'emploi.

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  • Élaborer les politiques, les organisations et les projets qui ont un impact sur l'adoption de la technologie

  • Identifier les projets et les recherches qui font progresser la technologie

  • Identifier les besoins et les prĂ©occupations de la navigation du système

 

Initiatives Stratégiques

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Qu'est-ce que l'Ă©cosystème du dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre jeunesse ?

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Lorsque nous parlons de l'Ă©cosystème, nous entendons les nombreux facteurs et personnes qui convergent pour crĂ©er des possibilitĂ©s Ă©conomiques (emploi, entrepreneuriat) qui rĂ©pondent aux besoins du marchĂ© du travail (une tâche nĂ©cessaire aux employeurs et Ă  l'industrie). Le dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre peut englober les conseillers en emploi qui aident les jeunes Ă  trouver le bon travail, les employeurs Ă  la recherche de travailleurs, les Ă©tablissements d'enseignement qui prĂ©parent les Ă©tudiants au monde du travail et les adultes qui apportent du soutien tels que les mentors et les entraĂ®neurs, en aidant les jeunes Ă  rĂ©ussir dans leurs rĂ´les. 

Déclaration sur le Racisme Anti-Noirs

Le racisme anti-noirs, le racisme systĂ©mique, n'est pas exclusif aux États-Unis. Ici aussi, au Canada, les jeunes hommes noirs sont presque deux fois plus susceptibles que les autres jeunes gens de ne pas avoir d'emploi, d'Ă©ducation ou de formation (NEEF). C'est ici qu'en 2014, 13 % des Canadiens noirs, comparativement Ă  6 % de leurs homologues non noirs, ont dĂ©clarĂ© avoir Ă©tĂ© victimes de discrimination au travail ou dans le cadre d'un processus d'embauche.[1] C'est ici que les jeunes Autochtones sont confrontĂ©s aux effets intergĂ©nĂ©rationnels de la colonisation, au manque d'infrastructures Ă©ducatives, Ă  la discrimination et aux obstacles Ă  l'accès Ă  l'Ă©ducation, Ă  l'emploi et Ă  la formation.[2]

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Le CCRJ vise Ă  amĂ©liorer le secteur du dĂ©veloppement de la main-d'Ĺ“uvre jeunesse. Obtenir de meilleurs rĂ©sultats en matière d'emploi pour les jeunes est notre raison d'ĂŞtre. Pour plus d'information sur notre plan d'action, veuillez clicker sur le bouton Ă  votre droite. 

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Déclaration sur le Racisme Anti-Noirs

416-989-6278

1-220 Taunton Rd E Box 40010, Whitby, ON, L1R 3H5

Addresse Postale:

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