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Nos Rapports

Les Assemblées

Nationales

Pour les Fournisseurs de Services d'Emploi pour les Jeunes

Au cours de la semaine du 15 au 19 juin 2020, nous avons rĂ©uni les fournisseurs de services d’emploi (FSE) de partout au Canada pour faire face Ă  cette Ă©poque sans prĂ©cĂ©dent. Les assemblĂ©es publiques ont fourni au secteur de l’emploi des jeunes l’occasion de se rĂ©unir et de parler de la façon dont ils gĂ©raient les impacts de la COVID-19 et de leurs besoins pour soutenir la rĂ©ouverture de l’économie.

Sommaire

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Rapport de l'État du Secteur

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Impact Covid:

État des lieux des repercussions sur les jeunes dans les industries « jeunesse Â»

La crise de la COVID-19 a portĂ© un coup Ă©conomique Ă  l'emploi pour tous, mais a affectĂ© les jeunes encore plus dĂ©favorablement que la moyenne.  Dans ce rapport, nous explorons les effets de la pandĂ©mie sur les industries gĂ©nĂ©ralement associĂ©es Ă  l'emploi des jeunes.

Faire Fonctionner les Politiques pour les Jeunes:

Québec and Ontario

Au début de 2019, le gouvernement de l’Ontario a

entamĂ© le processus de transformation de son

infrastructure de services d’emploi. La même année,

nous avons établi que la structure d’exécution de la

politique d’emploi de l’Ontario - sa gouvernance et sa

coordination organisationnelle - avait grandement

affecté l’effi cacité de l’exécution du programme

d’emploi pour les jeunes, justifi ant ainsi sa transformation

imminente. Cinq recommandations ou thèmes ont émergé

de notre recherche concernant un écosystème de

développement durable de la main-d’oeuvre jeunesse.

 

Le présent document vise à comprendre les capacités du

QuĂ©bec et de l’Ontario Ă  aborder avec succès les cinq

thèmes d’un écosystème durable pour la main-d’oeuvre

jeunesse Ă©mis par le CCRJ en comparant et en analysant

deux composantes clés:

​

  1.  Leurs approches d’une stratĂ©gie d’emploi pour les jeunes Ă  l’échelle de la province;

  2.  Leurs structures de gouvernance qui infl uencent leur mĂ©canisme d’exĂ©cution des politiques.

Série de rapports sur la

Transformation des services

d'emploi en Ontario

Ces rapports ont Ă©tĂ© rĂ©digĂ©s et produits par FutureFit AI en partenariat avec le Conseil canadien pour la rĂ©ussite des jeunes dans la perspective de la Transformation des services d’Emploi Ontario.  le CCRJ examine comment la transformation en Ontario pourrait amĂ©liorer les rĂ©sultats en matière d’emploi pour les jeunes de l’Ontario. Nous avons engagĂ© FutureFit AI pour examiner les facteurs qui ont menĂ© Ă  ce changement et vous encourageons Ă  lire la sĂ©rie de rapports « Demande d’emploi et lacunes dans les services en Ontario ». Grâce Ă  cette recherche, nous avons identifi Ă© cinq thèmes principaux liĂ©s Ă  l’amĂ©lioration des services d’emploi de l’Ontario qui, s’ils Ă©taient bien faits, amĂ©lioreraient les perspectives d’emploi pour les jeunes.

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